9月28日，公司人力资源管理与企业发展部组织联合举行了公司资料员和近期新进员工的学习培训和继续教育会。在会上，贯标办先发放公司的质量方针和质量目标及有关一些学习质量体系方面的文件，同时还发放了“工程开工条件核查、施工组织设计的审核、材料核验”等三份作业指导书和有关旁站监理的内容、程序、监理人员的主要职责以及对旁站记录要求的有关资料。
    今后贯标的版本是GB/T19001：2008《质量管理体系要求》的标准。
    对项目监理机构的贯标主要有，1、QM-5.4.1 质量目标：项目监理机构的质量目标落实情况如何? 2、QM-6.2人力资源：项目监理机构名单，监理人员上岗证和专业人员配置情况。监理人员分工和职责、内部学习培训情况和学习培训记录。3、QM-7.1产品（服务）实现的策划：监理规划和监理细则的审批手续、规划和细则中的编制依据标准规范，规划和细则内容符合不符合工程实际情况，在规划中要确认特殊工程和危险性较大工程有哪些? 4、QM-7.4监理服务对采购的控制：主要是对进场建筑材料外观验收、资料核查和见证、复检情况、对合格标识的方法以及建筑材料监理监督台帐登记情况；5、QM-7.5.1监理服务提供的控制：主要按照施工准备阶段监理服务工作、施工阶段监理服务工作、施工验收阶段监理服务工作进行检查。6、QM-7.5.2监理服务提供过程的确认：主要针对关键、特殊工程、危险性较大工程进行监理检查和如何控制的，提供记录证明。7、QM-8.2.4 监理服务的监视和测量控制：项目监理机构内部如何进行自查和考核。可用公司的《监理机构暨总监工作考核标准》进行考核。8、QM-8.3 不符合项服务控制。9、QM-8.5.2纠正措施控制。10、QM-8.5.3预防措施控制等十条。
    监理服务过程从监理人员分工和职责（计划）→资源提供 →监理服务的实现（实施）→测量分析和改进。PDCA以致不断循环。
    在会上还对北京中建协认证中心的审核组在进行外审中，提出的不符合项的原因进行分析，要求各项目监理机构认真复查一次。比方说，对现场钢筋堆放，如果没有标识，监理机构应该签发单子要求整改和改进。对监理的检查记录和旁站记录，要真实，并且要符合规定的要求。例，旁站监理记录，当人员、机械、材料、环境、方法等中有一项条件，如施工单位操作人员发生变更时，应该采用二张旁站监理表格进行记录，有利防止出现误会和差错。同时要求项目监理机构资料员回去后，认真按照会上所发的“房屋建筑质量监理资料形成和文件资料管理清单”中有关项目、内容和要求去检查一次，并把检查情况反馈到公司来。
    最后，让参加学习和继续教育的人员进行提问，同时大家进行了交流和沟通。