公司本次总监理工程师监理技术学习交流，主要围绕如何组织带领监理机构工作人员，提高监理咨询服务质量，卓有成效的开展监理机构工作，最终达到顾客满意，展开讨论交流。主要从以下几方面进行：1.提高对工程监理的认识；2.总监及监理工程师的基本素质要求；3.认清工程监理的责任；4.建立学习型监理机构；5.总监在监理工作实务中的工作要求；6.总监在项目工程中间验收和竣工验收中的工作；7.总监对施工合同的管理工作；8.总监应主导监理文件的编制等方面。目的是要每一位总监理工程师都能从技术方面作好自身和监理机构