2016年6月16日，公司在五角场街道文化活动中心会议室召开了2016年度第三次总监、总代工作暨培训会议，公司董事长顾志荣及各部门负责人、各专业主任及公司近50名总监、总代参加了此次会议。

        会议首先对2016年贯标内审工作进行了布置，同时对近期相关管理人员、总监等提交的16篇论文进行了评析，指出了存在的问题，同时提出了撰写论文、技术总结的新要求。

        会议就近阶段对项目监理机构检查情况进行了通报并提出了下一步工作要求；就《工程竣工验收前须具备的条件和要求》进行了培训；对各项目总监提交的各项目监理机构2016年下半年工作计划进行了评析。

        公司葛州坝项目监理机构总监陈为锦、泰宝大厦项目监理机构总监李列坚作为总监理工程师的代表，对其各自负责的项目监理机构2016年下半年工作计划同与会者进行了交流。

        会议还对《员工因公费用标准管理规定》2016版及《国家注册监理工程师动态考核管理办法》进行了宣贯，同时就《平法标注》进行了第二讲深化培训。

        会议最后由公司董事长顾志荣进行了总结性发言。他表示同建监理不应仅仅是一家监理企业，更应成为一所可提供专业知识的学堂，把项目经理、总监理工程师培养成懂法律、懂技术、懂经济、懂管理的复合型人才，为员工提供更大、更广阔的职业平台和发展空间，从而更好地服务于社会、业主。这也是同建公司“监理为社会负责、服务使客户、企业、员工增值”的企业价值观所在。